瑞士巨子在21世纪*初几年遭遇亏损窘境，傅赛在2002年至2004年10月担任ABB集团首席财政官，是当时帮助ABB集团扭亏为盈、重塑商场定位而且敞开长时间盈利增加之旅的关键人物。

冯恩博从2007年5月开始担任ABB集团董事长，任期之内ABB集团出售收入从2006年的230亿美元增加到2013年的420亿美元，净收益也实现了翻番;冯恩博在任期之内也奠定了ABB集团在高压直流断路器"直流断路器、压断路器、工业机器人范畴的商场位置。

来自ABB我国的数据显现，该公司在我国的出售收入现已逾越160亿美元，我国是其全球第二大商场。

记者获悉，董事会的变化不影响ABB的我国战略：从地域上来说，ABB我国将加强布局集中了2/3煤炭、风能、太阳能资源的西北部和北部商场;一起，ABB我国正在机器人范畴发力，争夺工业4.0商场蛋糕。

外资抢占我国

我国现已是世界上大的工业机器人商场。

来自我国机器人网2014年工业机器人深度研究报告统计数据显现，2013年我国商场出售的工业机器人32864台，我国现已逾越日本，成为年购买工业机器人数量多的国家。

依据我国机器人网首席运营官赵勇猜测，到2016年，我国机器人保有量有望逾越13万台，成为全球大机器人需求商场。

详细而言，机器人范畴“四大家族”——瑞士ABB集团、日本发那科公司、日本安川电机、德国库卡机器人等外资巨子占据了我国机器人50%以上的商场份额，而且几乎垄断了机器人制作、焊接等高端范畴。

据了解，ABB自2012年推出两款工业机器人产品，现已不断在汽车、3C、食物和饮料、医药和饲料加工等范畴“扩疆拓土”;现在在我国商场，ABB我国是商场份额大的机器人制作商，现已推出10款产品。

ABB我国正在加强机器人产品的产能和出售力度，***近刚与工业电气产品的专业分销商——众业达签署结构协议，双方企图携手分享工业4.0的我国蛋糕。

事实上，面对我国工业机器人商场的宽广空间，外资巨子都在摩拳擦掌。日本安川电气正在进一步扩张其沈阳工厂的产能，德国kuka也在扩大其我国产能。

外资巨子的强势表现让我国机器人厂商黯然失色。来自我国机器人工业联盟的数据显现，国内排名前四位的我国工业机器人厂商仅占据我国商场5%的份额，而且停留在干“粗活”阶段。

ABB向我国敞开技术渠道ABB我国方面泄漏，从2005年到2013年，abb机器人在我国逾越商场发展速度，保持年均30%的业务增加。

ABB(我国)有限公司副总裁、ABB机器人部我国区负责人李刚在承受我国机器人网记者采访时表明：“我国的工业机器人商场起步相对较晚，在装机数量和机器人密度方面与老练商场有较大距离，工业机器人运用相对集中于汽车行业，工业机器人的运用一次性出资较高，这是所有工业机器人厂商所面对的共同应战，我们需求携手推动工业机器人在我国商场的运用。”

“工业机器人的运用不只涉及机器人本体，更需求对出产过程和工艺流程有全面深刻的认识;随着工业机器人运用从汽车行业向一般工业拓展，运用愈加多样化，我们在运用开发方面也面对更大的应战。”李刚表明。

ABB我国相关负责人着重，其90%以上的机器人型号和90%以上在我国商场出售的机器人产品都实现了本地化出产。坐落上海康桥的机器人出产基地是ABB全球两大机器人出产基地之一，而上海康桥机器人研制基地也是ABB机器人全球三大研制基地之一。

“ABB一直致力于进步本地化程度，ABB机器人在我国的成功就在于向我国敞开技术和训练渠道。”李刚告知记者，ABB经过敞开的技术和训练渠道，不只为我国培养了一大批本地的工业机器人研制、运用和操作型人才，还大大进步了本地工程师们的能动性，拓展新运用，推动了我国工业机器人的发展历程。

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